貴陽廠家是如何來控制起重設(shè)備吊裝工作流程的呢，在工業(yè)生產(chǎn)中，為了產(chǎn)品質(zhì)量，需要設(shè)置一系列的流程控制，流程控制是對前一階段的產(chǎn)品安全方面進行檢查，我們通過對流程控制來保證設(shè)備吊裝的安全，具體事項一起來看看。

一、進場前。在起重機等搬運裝備以及搬運人員進入搬運現(xiàn)場之前，要做三項核對。一是核對裝備，確保起重機、叉車等工況正常。二是核對人員，確保搬運人員都佩戴了防護工具，特別是安全帽。三是核對文件。檢查搬運團隊是否有吊裝方案，并且已經(jīng)對吊裝方案熟悉和了解。

二、 吊裝前。在正式進行設(shè)備吊裝之前，要求團隊的負責人，再次對現(xiàn)場進行檢查。主要檢查內(nèi)容包括起重機支腿是否完全打開、就位位置是否合適、吊裝重量是否合規(guī)、司機對吊裝線路是否明確、掛鉤和吊點是否正確等等。

三、吊裝后。在設(shè)備就位之后，搬運負責人還需要進行一次查驗。包括設(shè)備是否完全就位、被吊裝設(shè)備有誤損壞、包裝是否為完好、安全人員是否就位等等。如上檢查完畢之后，地面人員進行對設(shè)備進行安裝和調(diào)試。

四、離開前。在完成設(shè)備吊裝任務(wù)，裝備和人員離開前，吊裝負責人還需要做這樣幾件事。一是要求搬運人員對搬運造成的垃圾進行清理，例如包裝木材、路面污泥等等。二是與客戶進行確認，確認是否完成工序。三是響應客戶的其它要求，并且做出相應的解答，確�？蛻魧Ψ�務(wù)質(zhì)量滿意。