隨著越來越多國外企業(yè)的進入、本土企業(yè)的崛起，中國工程機械行業(yè)的競爭愈發(fā)白熱化。為了搶占更多的份額，很多起重機品牌企業(yè)都把注意力集中在攻市場上。激烈的競爭下，為了保證銷量規(guī)模持續(xù)增長，企業(yè)開始在營銷，尤其是促銷上大做文章。特別是在以貴州起重機、挖掘機為代表的細分領域。2010年以來，價格競爭愈發(fā)激烈，“零首付”、“變相降價”等手段被頻繁使用。但這些手段在短期內(nèi)雖然可以帶動銷量、讓企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模增長，但從長遠看來，這種惡性的競爭會損害和透支企業(yè)的長期發(fā)展，也會降低用戶進入的門檻，擾亂施工市場的秩序，影響用戶群體收益和價值實現(xiàn)。這是整個行業(yè)都不愿意看到的，也是我們必須避免的。 
    單從規(guī)模上看，貴州起重機占更大的市場份額，因此，對企業(yè)而言，內(nèi)外兼修顯得更為重要，不單要面對來自國內(nèi)市場規(guī)�；�的激烈競爭，更要面對國際性企業(yè)的技術性競爭，從某種程度上說，海外市場的份額是工程機械企業(yè)未來發(fā)展的決定性因素。在起重機市場全面增長的情況下，企業(yè)著力點各有不同。現(xiàn)階段市場仍以起重機為主導產(chǎn)品，以大噸位起重機為科研方向。因為大噸位是以技術為導向的，沒有科研能力就沒有發(fā)言權(quán)。盡管現(xiàn)在不斷加碼實現(xiàn)大噸位方向的技術突破已經(jīng)形成了一種趨勢，但是眾多中小型企業(yè)也應有所抉擇，緊抓規(guī)�；�的中小噸位市場。

    目前，中國工程機械市場競爭不斷加劇，行業(yè)已經(jīng)顯現(xiàn)出無序競爭的狀況，對此，有關專業(yè)人員表示，面對起重機市場的競爭，我國的起重機品牌企業(yè)要在不斷激烈的同質(zhì)化競爭中脫穎而出，實現(xiàn)更高的提升，重要的一條就是，我們所創(chuàng)造的價值，要遠遠超出用戶預期。為了中國工程機械行業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展，也為了保證企業(yè)與用戶的價值，企業(yè)必須跳出“過度促銷”怪圈，必須在發(fā)展模式和發(fā)展動力上實現(xiàn)轉(zhuǎn)換。中國工程機械企業(yè)不僅要在規(guī)模上，還要在硬實力、軟實力，尤其是在用戶價值創(chuàng)造力上全面提升。只有這樣，中國工程機械行業(yè)與企業(yè)，才能贏得市場，贏得用戶，才能夠在未來不斷進步，加速前行。